许多广东东莞电动门经销商都很懊恼，为什么是同样的产品，我的价格还没有卖完，但他们有一个很高的价格。这是因为零售的性质不再是简单的销售产品，更多的是销售服务。
新的零售、新的消费和新的服务。服务是新零售时代的关键，也是传统手机商店和新型互联网商店竞争中最薄弱的环节。
什么是新零售？
所谓零售，就是互联网的想法。出现在羊身上，爆金，胜者吃等，这就是互联网的想法。其次，新的零售是在线融合，线上具有成本低、效率高的优点，但也有体验差的缺点。
虽然提高线路很好，但是成本高，效率好。在上线下有各自的优点和缺点，新的零售融合就是在对线的上线下互补优势。
新的零售是利用技术提高用户的操作性，降低成本，提高效率的零售业的本质是效率性、成本以及体验，新的零售店为了提高效率，削减成本，提高用户体验。使用互联网等新技术进行销售。
如何借助新零售提升竞争力？
一、抢占新零售平台资源
作为地区型企业，如果要发送品牌的口碑，构筑地区的领导，就可以借用全国的平台资源，取得成功。平台资源包括厂家平台、电商平台和行业平台等。先占有优质平台资源，谁占有市场优势。
二、按新零售模式布局、经营和管理企业
电动门经销商在新的零售思维制定企业战略后，必须同时使用新的零售模式配置来管理经营和企业，否则战略将成为空话。
三、用新零售思维确定企业发展战略
新零售业的新思维武装自己，电动门销售企业将自己定位在当地的出入口设施的一站式服务企业，在当地开始口头传播服务品牌，必须构建地区的领导。
四、总结前三项的措施，能产生多少活力的检验
传统零售的计算方式像这样，利润=来客数x交易金额x毛利率。
新零售的计算方式像这样，利润=来客数x转换率x客单价x毛利率。
新零售在每一项节点的计算，会更加细致，在营销方面有很多需要强化：
1、每月、每周、每日、限时、限量，分别给予不同方式的刺激。
2、分季节、分类别、分种类，针对不同产品以及不同族群，提供一系列优惠活动和参与乐趣。
3、会员分级优惠、积分兑换倍率、团购人数累积、捆绑式销售，提供不同程度的优惠。
通过对各时间节点进行细化并进行数据分析，对消费者不同的利益进行各种多样化的营销方案，可以产生较大的作用。
