对于整个佛山伸缩门行业来说，终端销售渠道往往关系到企业的发展效益甚至长期活力，因此经销商在整个行业中的权重高于其他行业。
对于许多从事终端工作的经销商来说，他们也最担心终端销售市场的变化，由于整体情况的把握和了解往往比较缺乏，市场的变化很容易导致经销商盲目跟风，导致伸缩门品牌终端受到影响。
实际上，经销商在从事日常终端工作时，并不是激活终端的活性化，而是需要进行总协调。 但是，终端的销售促进不是销售促进，请关注产品的去向！ 扩展门/转销商应始终考虑其产品的独特优势。
从公司的“王牌技术”中，可以选择什么样的最容易被差别化的特性和容易区分的特性，顾客是如何区分各自的特征的，你自己还记得什么样的特性等，我们自己也没有相对明亮的线索，但是如何引导顾客呢？
关于如何确保终端营销渠道，笔者认为在选择品牌的销售位置时，首先要正确了解自身的实力和现状，制定可行的发展规划。一般来说，中小型伸缩门品牌可以从零售市场起步，逐步积累，逐步迈出步伐。
对于任何伸缩门品牌来说，无论是做工程还是零售，都要保证产品质量和服务，不断提升品牌品牌形象，保证品牌的可持续发展，这样才是品牌转变销售定位的基础。
中小型品牌在终端零售时，还应控制经销商或直营店的数量和质量。应合理布局规划管理，注重门店形象和终端销售人员素质提升，注重服务质量，重点做好旗舰店同时有计划的增加经销商数量，实现高销量增加品牌综合实力的目标，为下一步迈向项目单的发展做好准备。
品牌不仅要在零售店展示，推广，销售产品，还要通过有计划，有步骤的营销策略，走出门店，积极寻找消费者，将直营店打造成品牌的传播点。拓展门品牌通过直营店建立小面积的知名度，从而进入消费者，获得消费者信任，最终成为区域范围内有影响力的品牌和品牌，促进产品的销售。
行业从最初的苦难到现在一直占据着行业内的地位，与对人的品质的执着是分不开的。品牌知道未来要做的事情还有很多。
相信未来会有更广阔的空间等着品牌的开展，伸缩门品牌必须抓紧双手使双手变硬，这样才能为自己在伸缩门市场中获得更好的发展。
终端的伸缩性门经销商应记住，您引以为豪的卖点不一定是客户最关注的卖点。 终端市场当然是无法想象的。 真正的终端智慧，永远是在终端现场的实践，观察，总结中产生的。
