电动伸缩门厂家物流系统的升级换代刻不容缓，电动门厂家行业近年来一直在寻求发展，其发展速度也令人震惊，在如此快速的发展状态下，一直被忽视的厂家物流系统明显跟不上节奏。而且由于行业的产品普遍体积大，磕碰容易损坏，所以物流也很困难。
目前，正在处于转型时期的行业，无论是生产模式还是商业模式都离不开物流系统的支持，所以物流系统的升级和改变刻不容缓。
物流建设长期被忽视，遇到难题多多
整体的观点，我国电动门行业进入门槛较低，厂商良莠不齐，造成两极分化，中小型厂商占据绝大多数。在物流建设方面，虽然知名品牌厂商不乏创新和典型项目，但物流运营水平低在行业内也是不争的事实。
一方面，受专业物流管理人员缺乏的限制，制造商忽视了供应链和物流规划等因素；另一方面，与电动门厂家行业的物流特点密切相关。
一、物流成本高。目前，物流成本占家庭用品销售价格的大部分，已成为家庭工厂运营经营的主要成本之一。 据统计，实木家具物流成本占其总成本的30%可以占40%。
在电子商务时代，在F2C（制造商到消费者）模式下，虽然可以削减一部分卖场的租金成本和中间环节，但家庭行业仍然存在物流成本高的问题。物流模式落伍。
长期以来，佛山德胜电动门厂家行业商流与物流不分，服务链条长且不透明，现有的物流模式较为单一，大多为经销商自行安排车辆提货和组织运输，物流资源分散且物流费用高。
一些实力雄厚的电动门厂家生产厂家开始设立门店和渠道，选择自建物流，实现配送、安装一体化，但物流网络覆盖面窄，成为其布局全国市场的瓶颈。
二、物流模式落后于时代。 长期以来，住房行业的商流和物流没有区别，服务链长而不透明，现有的物流模式比较单一，大部分为经销商自身安排车辆提货和组织运输，物流资源分散且物流费用高。
一些有实力的住房制造商开始设立门店和渠道，自力建设物流，实现配送和设置一体化，但物流网络覆盖范围较窄，成为全国市场布局的瓶颈。
三，物流自动化和信息化发展滞后。目前，我国家庭产业生产和仓储阶段的自动化水平不高，物流作业多依赖人工，信息系统支持不足。
一部分厂商开始引进ERP系统，但是在其他行业被广泛利用的WMS（仓库管理系统），TMS（运输管理系统）在家庭领域几乎没有被利用。物流运行效率低，信息不透明，不及时，对厂家的管理和销售有很大影响。
此外，专业的第三方物流虽然发展迅速，但水平参差不齐，在提供项目中的服务、质量和专业方面有待提高。随着家庭厂商产能的增加，销售半径的扩大和市场的日益复杂，对物流运营和供应链管理模式提出了更高的要求，需要更有效和专业的设计。
