多数情况下，佛山细滘伸缩门的经销商在加盟初期就迷信于一些“大人物”的效果，认为加盟的品牌越大越稳定，就越容易获得利益。
实际上，在加盟品牌的初期，伸缩门制造厂必须考察的东西非常多，例如公司的综合能力，产品市场竞争力，公司经营理念，对公司经销商的后期营销支持等。
在选择品牌时伸缩门经销商需要注意：
1、选伸缩门品牌要先选好品类。举个例子来说，可乐是可口可乐品牌，空调是格力高品牌，矿泉水是农夫山泉品牌，和顾客购买房屋伸缩系统时一样。
特别是在三四线城市，代理店多致力于品牌影响力。 经销商的存在价值也不应该单纯地将工厂的产品销售给消费者，而是应该帮助电动门制造商将品牌有效地植入消费者的购买记忆中，形成地区代表性商品。
2、差异化加盟。选择在市场上具有成长力的电动门品牌。伸缩门经销商们要避开加入当地市场现有经销商的品牌，坚持努力培育有增长力的品牌，往往意味着更强的利润空间和合作发言权。
3、门店运营方法是要害 打破传统运营思想
1，共同制作东西，作为所有者福利赠送。 因为一部分的物件也考虑着，向经营者保证福利，特别是自己不花钱，并且，能让经营者感觉到那样的，免费的家庭维度保证1个。
2、拟定具体的施行方案与组织、包含小区名单、施行团队、服务项目、服务规范、一致着装、业主沟通话术、东西预备等。
4、经销商必须从以往的“夫妻店”逐步向专业化方向发展，细分经营，自动接收和培养人才，学习和选择新的东西和方法，取得专业胜利，通过口头传播战胜百货公司，才能在竞赛中具有核心竞争力。
精饰工作的奋起是对传统经销商的巨大冲击，但实际上，目前房地产商，装潢企业无法彻底替代经销商，经销商不必过分害怕。其理由是，精装房还有一些无法处理的疼痛，因此在精装房下，仍然有很多精确的顾客资源。
5、灵敏应对多途径出售的分流和蚕食
1、已经外部环境不能改变，只能改变自己，要改变自己，要改变自己，要知道自己首先掌握的独特资源是什么，敏感地利用这些资源，同样可以打一场漂亮的战斗。
2、网购一般不能满足顾客关于计划的要求。 此时，分销商需要使用品牌商提供的各种软件，培养进化率，店铺设计师的图纸制作率和审美能力，充分理解接地气，顾客的心理需求，提高家具计划的进步和满意程度，提高顾客介绍率。 这是规划和售后服务中最重要的部分。
3，店里最直接的形象代言人是卖方。 店头计划是在突出品牌的同时谋求差别化，销售人员具有责任感和热情的服务态度，为了不使销售人员的流动性过大，培养优秀的销售人员是最直接的招揽顾客的方法。
