企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。
其他行业也想跨行来分这片蛋糕，佛山悬浮平移门市场的竞争变得激烈起来。
企业的生存压力更大，希望在这个时代不会被淘汰，浮沈门企业有时只会提升自己对业界的未来来说，产品是企业的核心，创新才是万能钥匙“浮游门企业重点发展，价格战不是耐久之计。只有把握好核心要素，才能真正消除发展的困难。
一、适当价格是企业“招财猫”
选择更便宜的东西。这是因为它具有高的性价比，因此当与浮动门行业竞争时，消费者自然会进入同等质量的悬浮平移门产品。所以，我认为自己的产品的质量好，价格也会更高。
适当的屈尊是对你更多的消费者认可和购买，并随着市场评价的提高，提高了整体销量，企业利益空间反而比维持“更高”时的利益空间要大，但这为什么会使平移门厂家严格地管理产品的质量。
同时，这是为了构筑具有控制价格的业界最好的价格性能的悬浮平移门，使之漂浮在门上的梦想。
二、创新才是一把“万能钥匙”
各品牌都具有明显的面内性，目前的行业处于产品质量、竞争模式乃至销售渠道方面。这对行业来说并不是件好事，如何在产品、服务、销售模式等方面体现歧视，吸引消费者的关注。
将门品牌投入市场，是市场差别化的关键。平移门暂时关注市场，从点上研究开发创新，在那个时候也给消费者带来了“惊喜”，成为了当今浮游门行业的著名品牌。
三、需要伙伴竞争力
人类社会发展到今天，无论什么事都不要求人，过去，要为客户提供全面的价值服务和价值，必须建立广泛的战略联盟。
如果公司失去对合作伙伴的支持，则即使客户的价值不符合集中化的要求，也必须处于严格的市场竞争中。这有助于提高企业的支持能力和执行力。
四、产品质量是悬浮平移门企业核心
第四，如果没有高标准的产品质量，任何企业。那么其他人都是在镜子中度过的月亮，产品质量在任何时候，任何行业都是企业实现发展，抢占市场第一要素，没有坚实的产品质量，企业的发展是困难的。
只有领先的产品质量，才有领先的挂门企业。悬挂门多年前就认识到了这一点，通过不时的自我研发和国外的引进，目前在行业产品质量上处于领先地位。
五、需要组织竞争力
企业市场竞争，最终通过企业组织来实施。只有做好企业必须完成的业务工作，才能保证企业组织目标的实现，并在标准明确的情况下，才能形成决策竞争力所形成的优势。
此外，企业的决策权和执行力也必须建立在这一基础之上.没有强大的组织，企业组织成员之间的关系就没有明确而恰当的定义，要保证活动的决策权和执行力，就没有合适的人来承担和完成，企业的决策权和执行力从何而来？
总之，不管市场有多激烈。各大悬挂门品牌都需要做好产品，明确价格问题，不断创新，才能在市场上站稳脚跟，实现快速发展。
