在全球金融危机的大规模环境中，受到打击的最大的是急进中小企业的专家的统计，经济危机以后，浙江和广东两个国内制造业进口最主要的基地受到严重的重伤。企业今年表现出很多企业停产或破产的现象。面对恶劣的国际市场，中国的激进产业，特别是中小规模的佛山桂城电动门厂家的变革是必行。
实际上，国家为了扶持中小企业渡过难关早就出台了很多对企业有利的税收改革等优惠举措，并且投入了4万多亿元搞基础建设，这也会间接给企业带来很多发展的机会。
在这种经济形势下，中小企业如何发展市场？业内人士说：“中国是世界上网民最多的国家之一，这是我要做的一个优势，这样通过互联网的电力扩张门的市场潜力是巨大的，或者可以说整个经济危机对这些做好准备的企业来说不是坏事，而是一个好机会。”
激进企业在这个环境下积极进行了各自产业的结构大调整，电动伸缩门新兴行业也不甘示弱，积极掌控市场机遇，相信自动门产业必将在未来的社会中更加普及，而且会锻炼出更强的市场竞争力。
1、电动门厂家起步阶段：借力大企业占领区域市场
2、电动门厂家成长阶段：提高创新力打造新品牌
3、成熟阶段：正确产品组合助推企业成功
在经历了快速增长阶段之后，几年间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了作为行业领导者品牌的潜力。此时，企业需要研究如何使用适当的投资组合策略来为客户提供系统的解决方案。
产品群，也称为产品各颜色品种的集合，是指一个企业在一定时期内生产经营的各种产品的全部产品、产品项目的组合。最终，为了提高企业的竞争力，采用了企业产品的组合。
因此，在决定企业投资组合战略时，有必要探讨扩大产品的销售渠道。这有助于企业增加销售机会，发挥企业的潜能，分散经营上的风险。
另一方面，要考虑加深产品的多样化，这有利于增强企业的市场地位，提高竞争实力。
要考虑产品的关联性。一般需要考虑的因素是，如果产品满足了相同的需求，那么这些产品就可以相互补充和使用。此外，也可以使用相同的销售渠道，这些产品在不同的价格水平上以相同的价格销售。
原因是，有些产品是为了销售，有些产品是为了销售，有些产品是为了木旗，有些产品是为了拍卖品，有些产品是为了拍卖品，有些产品是为了获利的。的原因是，一部分产品是为了销售。
行业与新兴行业的区别很大，新兴行业的电动门产业虽然没有行业那么深和专业的人脉，但电动伸缩门业也有优势，这就是它具有自身技术的优越平台优势。
激进行业和新兴行业如果能够充分补充各自的特点，就有利于各自的良好发展。电动门厂家都占领了市场，这一行业是不是在良好政策的影响下不能迅速转移？这就是国内自动门的中小企业不能“越冬”的事。
