电子商务已经完全成为人们生活方式的重要组成部分。如今，不少电动伸缩门公司已经加入电商行业，同时我们应该明白，进入任何行业都是需要门槛和经验的，伸缩门企业进入电商平台前，电动门厂家企业也要事先选好赛车道，赢在起跑线上。
一、电商定位的重要意义
什么是定位力?
定位具体可以分为产品定位、市场定位、商业模式定位和品牌定位四个逻辑。?商场也是竞技场，电商的定位主要是以客户、产品以及市场份额为基准。企业的不同定位具有不同的本质，具体来说，电子商务体系的定位可以概括为四个层次：?
1、?选择“赛道”和“战场”?
电动门厂家企业应清楚从哪里开展征程，如果选错了赛道，越努力可能偏离目标越远。
2、选择起点和终点?
企业既要知道自己从何处开始，更要明白应该在何处收官，做到有始有终。
3、选择客户群和对手?
电动门厂家企业必须清楚地知道竞争对手是谁，目标客户群在哪里，不能盲目地努力。
4、选择做什么与不做什么?
企业必须非常清楚自身品牌和业务的界限。?在整个电商定位体系里，只有将产品、市场、模式和品牌等基本环境勾勒清晰，才能使支撑它的产品、市场、策略、资源和路径体系都逐渐完善。
二、定位力在电子商务体系中的重要性?
虽然现在市场环境已经整体上互联网化，但并非所有市场形态都能通过网络取得突飞猛进的发展。一般而言，网络最能发挥杠杆作用的四大市场形态为：
第一，海量，即买家和卖家都非常多，最适合通过网络平台汇聚各方。
第二，长链，是指传统经济中从生产到终端中间环节特别多的市场形态。
第三，长尾，即一些在实体经济中很难赚钱的冷门产品，电动门厂家企业借助网络平台，可以大量汇聚需求。
第四，保鲜，主要是指借助网络平台快速消化库存。
三、固定的线下渠道商+自有品牌+OEM生产
这种电动门厂家企业也有可能在电商平台存在的。像天猫上的三四线官方旗舰店。然而，这种电动门厂家企业进入电商，基本上都不打算长期驻扎在平台上。他们就想试一下水，更有可能的就是利用低价和高流量获取短期利益。这种伸缩门电商品牌是走不远的。
四、O2O组织+代理经销商销售
比如在京东平台里面的专营店铺代理多个伸缩门品牌，与此同时也有线下经销商门店。在这种情况下，电动门厂家企业需要配合电商运营部的要求适时快速地调配资金、库存等资源，这样可以提高公司核心竞争力。但也会发生和经销商发生不愉快的合作，毕竟不是企业自身自长的办事处。
五、自家工厂+自家品牌+固定的线下经销商
在原有国内几百家经销商的的稳定合作下，入驻电商平台，成为天猫、京东里面的一线品牌官方旗舰店。
六、垂直细分电商和个体BtoC平台
这类电商平台如今几乎都衰败了。比如乐购、好乐买。因为中国传统电商人口红利流量已经被天猫、京东、淘宝等头部资源瓜分完毕了。电动门厂家企业此时要自建电商平台，无异于自割命脉。
