电动伸缩门企业的谋划者都表示，伸缩门产品的生意难做。现在，全国主要的铝材、铝电动门生产斟地，很多铝材生产企业出现了半停工、关门的现象。究其原因，主要是国外经济环境恶劣和国内房地产市场低迷造成的。
国内房地产环境趋势的低迷让包含铝电动门在内的企业“生意越来越难做。”同时，房地产环境趋势种种“利空”的政策一波接一波地打击着中国伸缩门工厂环境趋势。
1、专业的售后服务
电动伸缩门因为环境趋势环境角逐的加剧，消费者需要的接续进步，服务就成为企业环境趋势角逐中加倍紧张的砝码。伸缩门工厂开始测试收取服务费，用来抵消成本的同时也能够获取必然的收益，服务也作为商品明码标价。
可以说，企业来日不但要晋升产品的定位还要提供美满的服务内容，而且还要晋升服务程度。是以有一批经验丰富且靠谱的伸缩门安装师傅是非常重要的，惟有维修服务事情做到位才能让客户写意，才能树立良好的客户品牌口碑。
扩大本人的服务代价，也是转型晋级的精确偏向。有助于工厂走出逆境。在所有专业服务能力中，最重要、最能够形成竞争优势、并引领未来发展的，是设计服务能力。占据了服务制高点的经销商，会成为被争抢的优质资源。
2、资源整合能力
实力雄厚的大商可以直接切入整装大家居；稍逊一点的也可以先尝试多品类集成，小幅整合；单品类小商也不是没有办法，可以通过“家具家装建材集采节”等升级品牌联盟的方式，跻身“拎包入住”的服务商阵营。
整合，包括对上下游的整合、电动伸缩门产品品类的整合、销售渠道的整合、客户资源的整合。整合，可以整合别人，也可以被人整合，而无论哪种，都要具备优势和能力，否则要么无人理睬，要么无人问津。
3、渠道运营能力
当下的消费市场，“客户碎片化”的特征越来越明显，经过O2O、网络口碑等方式的引导，消费者选择逛店的目的性更加明确，花在逛店上的时间越来越少。
消费者并没有离开市场，但改变了选择产品和品牌的方式，体现了消费者对购物综合成本（时间成本、金钱成本）进一步降低的要求。
4、电动伸缩门产品定位的晋级
产品的创新和品牌化伸缩门有一个更高的上涨空间。产品的晋级也让消费者跟加倍信托产品质量。
